马云离任5天，阿里又出有动作。即与华数传媒合作公布阿里盒子杀进互联网机顶盒市场，守住第四屏。

毫无疑问，这是马云在离任前就为阿里冲击1000亿估值布的局，但效果怎样，小牛回应没有那么悲观。阿里云计划发售的机顶盒与乐视、PPTV等内容紧贴的重点有所不同。阿里盒子将重点放到系统上，更好是期望通过将多个屏幕切断以及电视屏幕购物。

天才乔布斯曾多次致力于AppleTV的研发，目的是用互联网的方式与堵塞的电视连接，转变整个产业链。而马云做到盒子，我坚信是为了他的1000亿美金市值。尽管阿里公布了一张漂亮的财务数据，但业界对于其仍然希望的1000亿美金估值依然众说纷纭。高盛在**将近的一份研究报告中给阿里的估值是700亿美金，这一数字与同为电商平台的ebay非常，但相比于阿里的期望值另有距离。

阿里公布盒子，究竟能无法距1000亿美金更加将近些?且先想到中国的盒子们。PPTV公布PPBOX，意图利用技术手段反对高清影片，并利用自己网站客户端资源构建电视节目的动态改版与用户的智能自由选择。乐视使用的模式是硬件免费内容收费，当然，联系到**近乐视公布的超级电视，盒子不能却是抛砖引玉。

小米盒子，主打盗版影视资源，像搜狐视频等高清盗版都已重新加入，再加雷军式营销，吵得火热。而阿里盒子的重点在于系统，通过切断配备阿里操作系统的手机末端、与湖南卫视等合作的购物节目等电视末端，构建更加便利极具较好用户体验的电视购物环节。

虽然都有自己的独有卖点，但或许在用户体验上，中国盒子们都没用心。iDoNews热心网友海峰的疑惑则变得耐人寻味：自小米盒子、LeTV盒子再行到阿里盒子射击智能电视，看铁木真怎么玩游戏。随着互联网技术的繁盛，电视对于年轻人来讲早已变为了鸡肋，没多少人捧着**躺在沙发上老老实实的看电视了。

目前，电视端的主要目标人群是老人和小孩。老人，对简单流程无法适应环境，小孩，不懂用于。

这两类用户对于智能电视只有一个拒绝：通过**非常简单的操作者看见**中意的节目。如何构建盒子与电视的协商和便捷性操作者，减少电视用户的时间成本。

这是个问题。毫无疑问，阿里盒子期望需要在电视购物的用户体验上有所突破，从而构成整个O2O闭环。至于盒子能无法助力阿里1000估值，目前在电视端的用户体验至关重要。否则，终将如阿里在硬件领域所尝试的阿里云手机一样失望。

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